Técnicas de recopilación de la información de la organización
temas:
- la estructura organización
- proceso administrativo
- organización interna de la empresa
La estructura organización de una empresa u otro tipo
de organización, es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación
dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo
común.
La estructura organización de una empresa es la forma en la que
la empresa se va a gestionar. Pueden diferenciarse dos partes la estructura
organizativa formal y la informa:
La estructura
organizativa formal es aquella que se basa en el conjunto de
relaciones explicitadas por la dirección, son relaciones deliberadas.
La estructura
organizativa informal son el conjunto de relaciones que no han
sido definidas explícitamente y responden básicamente a las necesidades que
entran en contacto con el trabajo.
La estructura
real de la organización se basa en el conjunto de relaciones
formales e informales.
Proceso administrativo se conocerá sobre la
importancia que tiene dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos
como son la planeación, organización, dirección y control no funcionaría adecuadamente,
también es fundamental tener una buena comunicación dentro de la empresa ya que
si se siguen todos los pasos correctamente nos ayudara a la toma de decisiones.
La planeación es lo primero que se debe tomar en cuenta ya que en ella el administrador
se debe anticipar con la meta y las acciones, ya que se deben basar solo en
metas y lógicas. Dentro de la planeación se deben hacer los siguientes pasos
como: la investigación, estrategias. Políticas, propósitos, procedimientos en
la planeación pueden ser de largo plazo, mediano plazo y corto plazo.
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